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杭州拱墅区:科级干部全域轮岗

2020年08月25日 12:50:13 来源:中国组织人事报 通讯员 王涛

去年以来,杭州市拱墅区探索推行科级干部全域轮岗交流,打破部门管理、内部循环、身份壁垒等限制,解决科级干部队伍结构难调、梯队难建、来源不足、活力不强等问题。

该区在摸清底数的基础上,对跨单位交流做整体分析,研究确定全域轮岗交流的实施方案,拿出人岗错位、有岗无人、有人无岗必须交流的“硬清单”,规定各单位每年交流不少于科级干部总数8%的“硬比例”,调度专业化骨干、梯队培养对象、高风险岗位的“硬人头”。

为畅通交流渠道,该区从打破身份壁垒、打开操作路径、打通引流通道等方面下功夫。坚持编制总量不超、灵活调用,国企可报事业,事业自收自支可报差额、差额可报全额,参公可报行政,先交流到岗再考核进编。区级层面每年开展一次集中性跨部门综合比选,综合实地调研、素质测评与日常表现印证等方法,重实际能力而用。撬动各单位的主动性,支持双向自选、柔性交流,13名正科干部在区管副职岗位“高职低配”、压担历练。

在全域轮岗交流中,该区亮出向最靠近中心工作一线倾斜、鼓励“激情、用心、实干、担当”的鲜明导向。两次全区综合比选,43%的交流用于更新街道力量,35%助推十大产业平台及攻坚专班发展,22%增强部门专业化,实现了150名科级干部优化配置,提升了一线攻坚力和梯队统筹力。




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杭州拱墅区:科级干部全域轮岗

2020年08月25日 12:50:13 来源:中国组织人事报 通讯员 王涛

去年以来,杭州市拱墅区探索推行科级干部全域轮岗交流,打破部门管理、内部循环、身份壁垒等限制,解决科级干部队伍结构难调、梯队难建、来源不足、活力不强等问题。

该区在摸清底数的基础上,对跨单位交流做整体分析,研究确定全域轮岗交流的实施方案,拿出人岗错位、有岗无人、有人无岗必须交流的“硬清单”,规定各单位每年交流不少于科级干部总数8%的“硬比例”,调度专业化骨干、梯队培养对象、高风险岗位的“硬人头”。

为畅通交流渠道,该区从打破身份壁垒、打开操作路径、打通引流通道等方面下功夫。坚持编制总量不超、灵活调用,国企可报事业,事业自收自支可报差额、差额可报全额,参公可报行政,先交流到岗再考核进编。区级层面每年开展一次集中性跨部门综合比选,综合实地调研、素质测评与日常表现印证等方法,重实际能力而用。撬动各单位的主动性,支持双向自选、柔性交流,13名正科干部在区管副职岗位“高职低配”、压担历练。

在全域轮岗交流中,该区亮出向最靠近中心工作一线倾斜、鼓励“激情、用心、实干、担当”的鲜明导向。两次全区综合比选,43%的交流用于更新街道力量,35%助推十大产业平台及攻坚专班发展,22%增强部门专业化,实现了150名科级干部优化配置,提升了一线攻坚力和梯队统筹力。




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