#!diantou!#“我们公司中层以上干部，超过一半是共产党员。”台州宝利特集团股份有限公司党委书记陈云清自豪地告诉记者。在这个历经近30年发展的全国首家股份合作制企业中，党员越来越发挥着先锋模范作用，党组织已经成了企业进步的“红色主心骨”。

　　创业：股份合作制首上“户口”

　　“有了各级各部门党委的支持，我们才成了第一个吃螃蟹的人。”当年的办厂人之一、现在的公司董事长陈华根，对发生在28年前的那段经历记忆犹新。

　　1982年，陈华根与同村村民王华森等4人一起，筹资9000元，以“打硬股”形式合伙创办了牧南工艺美术厂，当初的产品是塑料鞋刷。

　　因为害怕成为被打击的投机倒把对象，当时大多股份合作企业都戴有“集体企业”的“红帽子”。陈华根和王华森也写了一份申请报告，送到温岭县社队企业管理局，要求批办集体企业性质的牧南工艺美术厂。没想到，管工商企业登记的干部陈心鹤思想比陈华根等人还要解放。他说：“国家鼓励创办私营企业是大势所趋，我干脆给你们登记成联户企业。”

　　由于这样的做法属于首次，陈心鹤将情况汇报到局长那里，局长让他先到牧屿公社探探底，看看公社党委是什么态度。牧屿公社党委的态度鲜明：全力支持。

　　1982年12月18日，当时的温岭县乡镇企业局以[1982]74号文件大胆批准牧南工艺美术厂为“联户企业”。1983年1月15日，温岭县工商局为牧南工艺美术厂核发了“社员联营集体”营业执照。

　　发展：在党旗引领下阔步前进

　　1994年，牧南工艺美术厂更名为台州宝利特鞋业有限公司。翌年，公司建立党组织，当时的党支部只有5个党员。如今，公司党委拥有6个党支部，79名党员。

　　“公司党委发展党员的原则是‘精挑优选’，只有觉悟特别高、能力特别强、业务特别突出的员工才被党委考虑吸收为党员。”陈云清说，现在，7名党委班子成员中，有6名是公司的高层领导，各支部负责人全部是公司的中层干部。正因为公司各级领导层与党组织成员相互交叉“兼容”，党委在企业发展中才有了话语权和参与权。

　　有作为才有地位，这是陈云清的工作理念。近几年，行业转型升级加快，公司党委多次召开会议讨论企业发展问题，及时向公司董事会提出了进行产业结构调整、技术改造、健全营销体系、加强品牌建设、争取产品上市的计划方案。这些建议得到了公司董事会的采纳，2006年，公司先后成立了浙江新能源股份有限公司、温岭典当行和汇宝再生资源有限公司，逐步实现了产业结构调整。“其中，新能源公司员工数量只有鞋业公司的十分之一，产值却是鞋业公司的1.4倍。”陈云清说。

　　修炼：和谐企业贵在职工当家

　　在宝利特，有一个“代成加硫箱节电法”，是党员张代成发明的。作为企业的成型主管，他提出了成型前段加硫箱下班前15分钟关电的设想。经测试发现，早15分钟切断电源，刚好能保持该设备发挥功能所需的温度。按照一条线每天节能七八度电，全公司8条线每年就可节电2万多度。

　　党员合理化建议制度已经坚持实行了好几年，据统计，仅去年一年，党员提出的各种合理化建议就为企业创造绩效500余万元。

　　在5000名员工的心里，公司党委还是一名“好保姆”。小到员工吃住，大到子女入学，公司党委都要“帮一手”。建厂20多年来，宝利特的员工流失率在同行业一直是最低的。

　　每年开学前，都是公司党委办公室最忙的时候。他们要主动与学校沟通、联系，安排外来员工子女入托就学。目前，所有外来员工子女都已在当地公立学校入学。

　　宝利特有个“1+1”爱心基金，按照职工筹1元，公司拨1元的办法，针对职工因病、因灾等非工伤原因造成生活困难的情况，给予最大限度的经济帮扶。“起先，这个基金设定为大病统筹，但是大半年没有人来报销。后来，标准一降再降，看感冒等小病也能报销一半以上。不过，一定要在定点医院。”陈云清解释说，这样是防止职工为了省钱而选择去黑诊所看病。

　　●组织名片

　　宝利特获得的主要荣誉：2003年，浙江省诚信示范单位；2006年，浙江省出口免验证书；2008年，浙江省履行社会责任优秀企业，获中国驰名商标称号，被全国总工会授予“模范职工之家”，浙江省先进基层党组织；2009年，被中国外经贸合作企业协会评为企业信用评价AAA级企业。