“干部为事业担当、组织为干部担当”，是激励广大干部新时代新担当新作为的重要杠杆。鼓励担当作为是最好的关心关爱，要坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

浙江是红船起航地，初心使命深植干部内心。干部对“平台、历练、成就”的追求更优先于“收入、地位、权力”，担当作为已成为多数干部的价值取向和精神追求。基层干部期盼既要严管，更要给予足够的信任。干部的能力、作风、水平、付出、实绩，希望得到组织客观的评价、及时的认可，也需要传导、反馈给干部本人，实现及时的激励效果。随着全面深化改革向纵深推进，干部遇到的挑战越来越多，存在能力不足、本领恐慌问题，希望能得到更多务实管用的培训和精准指导，既想干愿干积极干，又能干会干善于干。当前，很多工作是首创型、引领型改革，试错的机会更多，失误的可能更大，干得多、错得多、问责也多。基层干部期望能以更大担当宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，保护干事创业的积极性。干部在家为人父母、子女，期盼能有适当的时间空间陪伴家人，期盼组织多些温情温馨，让干部更加无忧地担当。

实现“干部为事业担当、组织为干部担当”，要找准难点、痛点、焦点、堵点、着力点，统筹发力，打好激励担当作为组合拳。要突破知事识人的难点，选准用好干部，让干部在实现价值中自觉担当。有的干部坚持原则、敢得罪人，测评票数不一定很高，组织要深入调研谈话，敢为事业用干部。要破解本领恐慌的痛点，持续为干部充电，让干部在能力提升中强化担当。要盯住慵懒散乱的焦点，整治“不担当、不作为、不规矩、不适应”问题，让干部在警示激励中倒逼担当。要疏通容错纠错的堵点，及时撑腰鼓劲，让干部在消除顾虑中大胆担当。要找准关心关爱的着力点，物质精神并重，让干部在标杆引领中无忧担当。开展“向组织说说心里话”活动，深入谈心谈话，聊工作困惑、家庭情况、生活近况，及时疏导解开干部的心结。

（作者系浙江省东阳市委常委、组织部部长）