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“回眸改革开放40年 开启两新党建新征程”系列报道⑨

奥克斯集团紧抓“人本党建”实现跨越式成长

2018年12月20日 10:12:34 来源:浙江在线 见习记者 郑照楠

  编者按:改革开放40年间,一个新群体——两新组织不断为社会主义市场经济添砖加瓦。而在这个浪潮中,浙江两新组织的党建工作也从无到有,从弱到强,紧跟着时代的发展向前迈进。

  党建引领下的新经济组织和新社会组织在浙江大地蓬勃涌现,为社会经济发展提供了前所未有的动力。浙江在线、浙江组工网推出“回眸改革开放40年 开启两新党建新征程”大型主题报道,从宏观到微观,全面展现40年的风云激荡里浙江两新党建的成长与蜕变,以及新时代新征程中的创新与蝶飞。

   

  【记者“三问”两新书记】

  浙江在线12月13日讯(浙江在线见习记者 郑照楠)奥克斯集团始创于1986年,产业覆盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资,截至2017年实现营业规模649亿元,总资产557亿元。

  2003年评为宁波先进基层党组织,2004年评为党建工作省级示范企业,2006年成为浙江省非公企业团工作先进单位……从一家负债20万的小作坊发展为连续多年位列中国500强的企业,先后获得多项党建荣誉,奥克斯集团如何实现这一跨越式成长?

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  近日,浙江在线记者走进奥克斯集团,洞悉源于四明山革命老区30年的红色秘密。

  在奥克斯集团党建馆,“人本党建”四个大字尤为瞩目。奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江解释道,企业的发展最根本最重要的是人才。在人才这块,关键是要凝聚人心,员工要开心满意。一句话概括:“人对了,企业就对了”!

  而在现阶段,奥克斯集团党建发展主要是围绕“人本党建”这个方面展开,在人本党建过程中,奥克斯将党组织的凝聚力,向心力作为党建工作的第一要素。在党建发展过程中,有几条要求:企业经营一把手和中层干部尽量使用党员。党员干部在经营班子里占有的份额在70%以上。

  党委书记带头:

  建言献策,回馈社会

  如何把个人价值的实现、企业的发展与国家前途命运紧密相连,从而发挥党员作用?如何提高党员自我价值,提升员工幸福指数?郑书记带头,起到了示范效应。

  曾荣获“全国劳动模范”“全国优秀企业家”等多项荣誉称号,奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江是第十二、三届全国人大代表。6年里,累计提交78个议案建议,其中19个被采纳或在政策法规中体现。

  在党委书记郑坚江的领导下,集团党委通过工商联、行业协会等平台,传播中国经济社会正能量,倾囊相授自己的心得和经验。积极推进“精准扶贫”,通过自身产业、品牌、渠道、资金优势与贫困地区资源精准对接,实现“输血式”扶贫向“造血式”脱贫的转变,已相继在浙江丽水仙山村、黑龙江抚远东发村、贵州册亨八达村等地展开具有奥克斯特色的精准扶贫项目。

  积极投身公益事业,在汶川地震等自然灾害中,郑坚江曾缴纳特殊党费150万元,集团捐献超过5000余万元。助力教育事业,向浙江大学捐赠4000万;支援鄞州民生发展,建立2000万留本冠名基金;捐资1500万元建姜山镇中心幼儿园奥克斯分园;捐资500万援建龙观中心幼儿园;捐资200万元设立“奥克斯院士博爱奖学金”;连续3年开展“彩虹计划”大型公益助学行动,资助学生9000余名……

  厉兵秣马,

  党员干部“以身说法”

  90年代初的奥克斯集团还坐落在四明山脚下,地理位置偏僻,交通不便。相较于城市的繁华,绝少有大学生愿意来农村工作。没有人,就没有发展。怎么办?

  “我们几个党员就‘以身说法’,把自己的成长经历告诉他们,吸引他们来到了奥克斯。”今年46岁,有着多年党龄的老党员李维晴回忆道。

  十年后,时值2008年国际金融危机,市场经济处于低迷期,在行业下滑的背景下,有这么一支队伍劳心聚力,拼在第一线。

  当时,外销党支部迅速召开内部党建会议,鼓励员工,提升士气,在党政引领下,党员一马当先,勤跑市场,30%的党员竟然完成了70%的年度销售总额!可以说打破常规,销量实现了“逆势上扬”。

  在企业发展的各个时期,党员干部都起到了先锋模范的作用,真正践行了“人对了,企业就对了”的人本党建理念,带领企业进入“党建强、发展强”的双强格局。

  党建育人

  奥克斯党委重视培养年轻人

  年轻人逐渐成为奥克斯党建乃至集团发展的重要力量。“90后”的吕萌就是其中一位。

  2016年她研究生毕业,进入奥克斯,到如今可以独当一面,成为企业管理高层,吕萌感言:自己的成功得益于奥克斯党委的人才培养制度。打造奥之帅、奥之将、奥之星、奥之子四个梯队,开设A(管理梯队)、P(专技人员)、T(内部讲师)等多系列专业培训班,同时制定人才晋升标准,通过种种行之有效的人才培养模式激发年轻人的工作热情。

  党委的“交叉任职”制度又是另一大特色。目前集团党委下设3个党总支,19个党支部,党员766名,全面实行的“双向进入,交叉任职”制度,让集团高层与党委班子交叉任职率实现100%,真正在企业经营管理中,充分体现了党建的引领和先锋作用。

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  企去人则止,企高人为峰。30年余来,奥克斯集团党委始终坚持以人为本,秉持先锋、活力、绩效、品牌和幸福的理念,积极探索实施“人本党建”模式,着力引导人、凝聚人、培育人、提升人,不断激发人最积极的因素,将人才锻造成集团跨越发展的制胜法宝,实现了人的全面发展、企业健康发展和社会和谐发展的有机统一,成为非公企业“党建强、发展强”的生动范本。

  接下来,郑坚江认为:奥克斯集团要继续将凝聚人心作为党建工作的关键。正确引导、统一思想,党员干部树好标杆,通过标杆示范的引领作用,带动一大批奥克斯的党员干部和普通员工都能够心往一处想,劲往一处使,为浙江的高质量发展贡献力量。





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“回眸改革开放40年 开启两新党建新征程”系列报道⑨

奥克斯集团紧抓“人本党建”实现跨越式成长

2018年12月20日 10:12:34 来源:浙江在线 见习记者 郑照楠

  编者按:改革开放40年间,一个新群体——两新组织不断为社会主义市场经济添砖加瓦。而在这个浪潮中,浙江两新组织的党建工作也从无到有,从弱到强,紧跟着时代的发展向前迈进。

  党建引领下的新经济组织和新社会组织在浙江大地蓬勃涌现,为社会经济发展提供了前所未有的动力。浙江在线、浙江组工网推出“回眸改革开放40年 开启两新党建新征程”大型主题报道,从宏观到微观,全面展现40年的风云激荡里浙江两新党建的成长与蜕变,以及新时代新征程中的创新与蝶飞。

   

  【记者“三问”两新书记】

  浙江在线12月13日讯(浙江在线见习记者 郑照楠)奥克斯集团始创于1986年,产业覆盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资,截至2017年实现营业规模649亿元,总资产557亿元。

  2003年评为宁波先进基层党组织,2004年评为党建工作省级示范企业,2006年成为浙江省非公企业团工作先进单位……从一家负债20万的小作坊发展为连续多年位列中国500强的企业,先后获得多项党建荣誉,奥克斯集团如何实现这一跨越式成长?

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  近日,浙江在线记者走进奥克斯集团,洞悉源于四明山革命老区30年的红色秘密。

  在奥克斯集团党建馆,“人本党建”四个大字尤为瞩目。奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江解释道,企业的发展最根本最重要的是人才。在人才这块,关键是要凝聚人心,员工要开心满意。一句话概括:“人对了,企业就对了”!

  而在现阶段,奥克斯集团党建发展主要是围绕“人本党建”这个方面展开,在人本党建过程中,奥克斯将党组织的凝聚力,向心力作为党建工作的第一要素。在党建发展过程中,有几条要求:企业经营一把手和中层干部尽量使用党员。党员干部在经营班子里占有的份额在70%以上。

  党委书记带头:

  建言献策,回馈社会

  如何把个人价值的实现、企业的发展与国家前途命运紧密相连,从而发挥党员作用?如何提高党员自我价值,提升员工幸福指数?郑书记带头,起到了示范效应。

  曾荣获“全国劳动模范”“全国优秀企业家”等多项荣誉称号,奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江是第十二、三届全国人大代表。6年里,累计提交78个议案建议,其中19个被采纳或在政策法规中体现。

  在党委书记郑坚江的领导下,集团党委通过工商联、行业协会等平台,传播中国经济社会正能量,倾囊相授自己的心得和经验。积极推进“精准扶贫”,通过自身产业、品牌、渠道、资金优势与贫困地区资源精准对接,实现“输血式”扶贫向“造血式”脱贫的转变,已相继在浙江丽水仙山村、黑龙江抚远东发村、贵州册亨八达村等地展开具有奥克斯特色的精准扶贫项目。

  积极投身公益事业,在汶川地震等自然灾害中,郑坚江曾缴纳特殊党费150万元,集团捐献超过5000余万元。助力教育事业,向浙江大学捐赠4000万;支援鄞州民生发展,建立2000万留本冠名基金;捐资1500万元建姜山镇中心幼儿园奥克斯分园;捐资500万援建龙观中心幼儿园;捐资200万元设立“奥克斯院士博爱奖学金”;连续3年开展“彩虹计划”大型公益助学行动,资助学生9000余名……

  厉兵秣马,

  党员干部“以身说法”

  90年代初的奥克斯集团还坐落在四明山脚下,地理位置偏僻,交通不便。相较于城市的繁华,绝少有大学生愿意来农村工作。没有人,就没有发展。怎么办?

  “我们几个党员就‘以身说法’,把自己的成长经历告诉他们,吸引他们来到了奥克斯。”今年46岁,有着多年党龄的老党员李维晴回忆道。

  十年后,时值2008年国际金融危机,市场经济处于低迷期,在行业下滑的背景下,有这么一支队伍劳心聚力,拼在第一线。

  当时,外销党支部迅速召开内部党建会议,鼓励员工,提升士气,在党政引领下,党员一马当先,勤跑市场,30%的党员竟然完成了70%的年度销售总额!可以说打破常规,销量实现了“逆势上扬”。

  在企业发展的各个时期,党员干部都起到了先锋模范的作用,真正践行了“人对了,企业就对了”的人本党建理念,带领企业进入“党建强、发展强”的双强格局。

  党建育人

  奥克斯党委重视培养年轻人

  年轻人逐渐成为奥克斯党建乃至集团发展的重要力量。“90后”的吕萌就是其中一位。

  2016年她研究生毕业,进入奥克斯,到如今可以独当一面,成为企业管理高层,吕萌感言:自己的成功得益于奥克斯党委的人才培养制度。打造奥之帅、奥之将、奥之星、奥之子四个梯队,开设A(管理梯队)、P(专技人员)、T(内部讲师)等多系列专业培训班,同时制定人才晋升标准,通过种种行之有效的人才培养模式激发年轻人的工作热情。

  党委的“交叉任职”制度又是另一大特色。目前集团党委下设3个党总支,19个党支部,党员766名,全面实行的“双向进入,交叉任职”制度,让集团高层与党委班子交叉任职率实现100%,真正在企业经营管理中,充分体现了党建的引领和先锋作用。

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  企去人则止,企高人为峰。30年余来,奥克斯集团党委始终坚持以人为本,秉持先锋、活力、绩效、品牌和幸福的理念,积极探索实施“人本党建”模式,着力引导人、凝聚人、培育人、提升人,不断激发人最积极的因素,将人才锻造成集团跨越发展的制胜法宝,实现了人的全面发展、企业健康发展和社会和谐发展的有机统一,成为非公企业“党建强、发展强”的生动范本。

  接下来,郑坚江认为:奥克斯集团要继续将凝聚人心作为党建工作的关键。正确引导、统一思想,党员干部树好标杆,通过标杆示范的引领作用,带动一大批奥克斯的党员干部和普通员工都能够心往一处想,劲往一处使,为浙江的高质量发展贡献力量。





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