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湖州机制升级破人才流动梗阻
让科技副总派得准又用得好

文章来源:中国组织人事报 作者:通讯员 湖组轩 发布时间:2026-08-31

“钨丝的拉拔工艺其实是一个指数级难度的提升,我们添加一些铊、铼等有色金属去调制它的合金成分,拉拔的性能就有明显提升。”近日,在浙江创特新材科技有限公司的生产车间,湖州师范大学工学院副教授、企业科技副总沈强正带领团队仔细观察设备参数的变化。这支扎根车间的科技副总团队,成功将钨丝金刚线径稳定控制在30微米以下,良品率提升至80%以上。

近年来,浙江省湖州市将科技副总作为推动人才有序流动、赋能新质生产力发展的关键抓手,立足产业实际、聚焦企业所需,全方位强化人才供给,为区域高质量发展筑牢创新支撑。目前,全市已选派科技副总370人,入选浙江省省级科技副总32人,实施关键技术攻关353项,推动科研成果转化170项,为企业培养人才2486人,新增经济效益超45亿元。


智能匹配破除供需对接壁垒

聚焦人才供需对接市场化常态化渠道不足、社会专业服务支撑薄弱等现实难题,落地“人才流动服务智能体”平台。该平台能够统筹研判产业共性发展诉求与企业个性化需求,选准关键变量,为企业自动精准匹配科技副总人选,实现“诊断无感、服务有感”。目前,已累计为企业匹配人选156人。

湖州职业技术学院副教授王兆成此前与沃野生态农业公司合作,开展山核桃木材高值化加工技术研究。经智能体筛选推荐,王兆成被匹配到更大的平台——德华兔宝宝装饰新材股份有限公司。依托企业省级重点实验室,他成为全省首个被直接认定为浙江省本土培养青年人才的科技副总。


组团攻坚解决产业链难题

围绕产业链技术攻坚难点突出、创新资源零散分布、单人单点服务辐射范围有限等痛点,升级传统个人派驻企业的“点对点”选派模式,推动选派“从机构到机构”“由点及面”。围绕每条产业链,通过组建“科技副总团”,形成发展“最大增量”。目前已组建芯片设计及AI技术应用、智能物流装备等21个“科技副总团”,实现重点产业链全覆盖。

湖州师范大学教授李兵组建了一支35人的团队,涵盖机械、力学、控制、材料等多学科领域,协助三一装备研发大型履带起重机数字孪生系统等多项成果,成功开发“4500t级履带起重机”等多种机型,部分机型打破国外垄断。团队与企业合作项目总经费超9000万元,助力企业实现产值超40亿元、利润超8亿元。


“星级评定”激活内生动力

针对考核标准不清晰、动力不够强、退出机制不健全等堵点卡点,从技术攻关、成果转化、人才培养、经济效益等多维度对科技副总进行画像,结合属地科技部门、派驻企业和派出单位评价意见,开展“星级评定”,选树一批年度典型案例,对五星科技副总优先纳入市科技特派员管理体系,给予年度工作补贴,支持与企业的横向课题上升为市级科技计划项目且不受名额限制;对没有实质性贡献的科技副总予以动态清退。目前,已评选五星科技副总50人,动态清退24人,总结典型案例26个。

电子科技大学长三角研究院科研骨干智鹏鹏,被聘为沪帆汽车电子系统有限公司科技副总。合作期间,重点开展EPB电子驻车执行器技术攻关,目前与企业合作项目经费超2000万元,合作成果获中国产学研合作促进会创新成果奖,帮助企业实现了从代工生产向自主品牌企业的战略转型。去年企业主营业务收入1.62亿元,研发投入占比达4.48%。经综合评定,智鹏鹏获评五星科技副总,并作为市级第十一批科技特派员,获得工作经费支持。

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