清单交 全单接 对单访

“面对面交接不仅传授了经验、提醒了风险、缩短了适应期，更让我感受到交接工作的严肃性和沉甸甸的使命感。”日前，在浙江温州市洞头区精神文明建设指导中心“一把手”离任重要事项交接会上，新任中心主任方秀菊说。

近年来，洞头区实施“清单交、全单接、对单访”离任交接制度，结合人事调整，对142名新提任科级干部开展离任交接，防范因交接不顺导致的决策缺位、项目停滞或风险失控，确保履职行权无缝衔接。

构建“人财事物”全要素清单体系，通过6批次实践，优化精简为6张清单21个事项。如将政治建设作为首张清单，除涵盖巡视巡察整改等4项政治任务外，将区委区政府重大决策部署、领导批示指示等闭环落实情况纳入其中，推动政治监督具体化常态化。“交接表对离任干部任期内的经济建设、选人用人、档案物品等内容进行了全面梳理和盘点，人员结构、财务状况、项目进展等信息一目了然。”洞头区政务服务中心党组书记、主任陈松涛到任后，针对移交事项，优化政务服务机制，推动解决民宿联合体审批、历史产权继承等疑难问题116个。

推行离任干部书面写清、监交部门联合审清、会议当面交清三步法。区委常委会作出人事任免决定后，区委组织部第一时间发出交接通知书，要求离任干部5个工作日内完成清单填报，监交部门2个工作日内完成联审，并灵活采取会议交接、集中交接等方式进行，强化“交清楚、接明白”的责任意识。为破解监督部门线下联审沟通成本高、程序繁琐等问题，探索线上联审，依托“浙政钉—机关内部最多跑一次”平台，将联审责任细化到14家监督部门21个科室，形成“单位前置审核—组织部初审—部门联审—组织部复审”流程。

严格执行“季度履职报告、半年度回访、全年度综合考评”机制，动态跟踪接任干部履职情况，将重点交接事项推动、遗留问题解决等情况，纳入干部政治素质考察和绩效考核体系。据2025年底履职满一年的14名接任“一把手”年度综合考评结果显示，接续事项已办结85.4%，有效推动“新官理旧账”、重点任务不断档。