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金华探索企业人才薪酬体制改革 从“一年一定”到“随评随涨”

文章来源:浙江新闻客户端 作者:记者 傅颖杰 通讯员 王辉 发布时间:2022-09-05 16:44:51
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“如果企业新开分线,他这个‘助理组长’马上就能顶上,成为新分线的组长。”9月1日,在浙江盘毂动力科技有限公司,人力资源部部长赵东旭谈起车间工人徐江乐,嘴里满是赞赏。

徐江乐是金华兰溪人,1999年出生,2021年7月才从浙江交通技师学院毕业,不过,他已经提前1年到盘毂动力顶岗实习,实习期间,岗位工资加加班费加各种补贴后,到手约3800元每月。

难能可贵的是,实习期间,徐江乐勤奋好学,不仅将自己所负责的动力总成装配工作练得娴熟,还跨区跳线学习分装组的其他工作,努力成为一名“一专多能”的技能人才。

在企业去年10月举行的企业车间技术人才技能认证中,徐江乐取得了动力总成装配工理论考试、现场实操考核和总分3个第一的好成绩,直接从辅助岗(1级工)一跃成为4级工,连跳2、3两级。

岗位职级提升最大的好处切实地反映在工资的变化上。大多数企业车间工人的薪酬多由基本工资、加班工资、补贴等组成,基本工资除计件外,多是一年一定,有的甚至几年一定,且提升幅度有限,工人技能水平的提升不能很好地反映在收入上,自然积极性不足,学习动力不强。

徐江乐连跳2级,每月一下子多出了2400多元的收入,达到6200元每月。超过63%的工资增长更坚定了徐江乐不断学习技能的决心。如今,徐江乐作为“助理组长”,负责辅助组长带领一支14人的小队,他正朝着“5级工”的既定目标发起冲击。

发生在浙江盘毂动力企业车间的“薪酬”改革,只是金华探索企业人才薪酬体制改革的一小步,从基本工资“一年一定”到“随评随涨”,金华市人力资源和社会保障局希望,建立一种“直通车”的评审机制,同时创新评审方式,成立常设评审组织,改一年一评为随到随评,“评完就涨”。

当天,金华市人社局还组织专家团队走进盘毂动力,组织了一场企业创新工程师评审活动,共34人参评,面试方式包括在企业展厅围绕着具体产品面试、现场面试等。“90后”科研人员袁峥是参评人之一。短短5年时间,袁峥作为第一发明人的专利共有96项,其中核心专利28项。最终,他顺利通过职称评审。这也意味着,他的收入也将很快得到相应提高。

“找到适合自己的人才,并不断提升人才的竞争力,是每个企业孜孜不倦探寻的课题。”金华市人社局党组成员、机关党委专职书记胡银梁说,探索企业人才薪酬体制改革,鼓励人才薪酬与技能评价与职称变化挂钩,不是政府部门要推的事情,而是企业自身的需求。

据统计,当前,金华全市工业企业有近23万家,但是将职称评审结果与薪酬挂钩的企业只有6000多家,占比仅3%。企业人才对职称评审热度不高的根本原因,是企业没有将职称评价结果与其薪酬、考核、晋升等用人制度相衔接。

“今年,金华建立了企业创新工程师‘直通车’评审机制,其更突出人才对企业的贡献力,注重企业和业内认可,提高职称评价的针对性和科学性。破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项倾向,并改革现有的评价标准,设立以专利、项目和标准等六项评审条件,只需要符合其一便可申报。”胡银梁说,金华已经搭建起“从车间技术员到总工程师”的高层次人才晋升通道。