在日前召开的全省干部队伍建设会议上，省委书记夏宝龙在会上强调，建设过得硬、打胜仗的干部队伍要树立正确的用人导向。要全面正确贯彻党的干部路线和干部政策，大力提倡“狮子型”干部。
何谓狮子型干部？“狮子统率的绵羊的部队，能够打败绵羊统率的狮子的部队。”这是法国军事家拿破仑对“帅才”的比喻，同样适用于今天的领导干部。作为百兽之王的狮子，勇往直前、充满智慧，具备一股敢干、敢闯、敢冲又百折不挠的劲头。由是观之，狮子型干部就要像狮子一样，有带头实干、带头苦干的干劲，不讲空话、不做虚功，扑下身子、真抓实干；有不怕碰硬、不惧困难的闯劲，不推责任、不绕矛盾，敢啃骨头、勇拔钉子；有勇争一流、敢闯新路的冲劲，不抄过去、少抄经验，开拓进取、积极创新；有百折不挠、坚持到底的韧劲，不因噎废食、不半途而废，攻坚克难、持续推动，带领大家干出特色、干出水平、干出实效。
“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”就我省当前形势而言，建设一支过得硬、打胜仗的“狮子型”干部队伍，是深入实施“八八战略”的迫切需求，也是加快建设物质富裕精神富有现代化浙江和干好“一三五”、实现“四翻番”的现实需要。俗话说，“花儿开得美，还得土壤肥”。要让“狮子型”干部的脱颖而出和健康成长，关键靠制度、靠机制。为此，组织部门必须负起“选贤任能”、“知人善任”之责，在“选”、“育”、“用”上做文章，把那些经风雨、有才干、有雄心的“真狮子”选出来、推上去、用到位，破解“一将难求”局面。
让“狮子型”干部脱颖而出，要多点“放养”少些“圈养”。不经历风雨，见不到彩虹。“狮子型”干部只有在大风大浪中打拼磨练，才能够脱颖而出、茁壮成长。不让“狮子”变“病猫”，就不能总是“搭好架子”、“给足养分”、“设定台阶”的圈起来“养”，而要从激发潜能、锤炼品性、增长胆识的目的出发，创造“你追我赶”的竞争环境，营造“不进则退”的忧患氛围，让“狮子”在竞赛中“动起来”，在追逐中“快起来”，在实战中“强起来”。要进一步探索完善干部的公选、竞岗等制度，扩大覆盖范围，延伸选拔培养链，通畅干部的成长渠道；同时，必须注重在推动发展、破题改革、应对险难的具体实践中检验考察干部，完善科学全面的实绩考核办法，做到“奖罚分明”、“公平公正”，让“狮子”们有目标、有动力、有奔头。
让“狮子型”干部脱颖而出，要给“平台”更要给“舞台”。幼狮成长为雄狮，离不开狮群的传帮带。“狮子型”干部的成长，同样离不开组织的系统培养。为此，要多给年轻干部提要求、压担子、交任务，为“狮子型”干部成长提供良好平台。要给“幼狮”成长平台，同时更要给他们施展才华的舞台。为此，要坚决克服“不放心、不放手、不放宽”三种心态，对“狮子型”干部成长要“看得惯”，“看得远”、“看得破”、“看得透”，不求全责备、不以管窥豹，要真心帮助其成长、全力辅佐其成才、倾心帮助其成功。要把“狮子型”干部的培养与使用力度有机的结合在一起，真正做到“疑人不用，用人不疑”，给他们足够的舞台“放心干、大胆干”，切实保护他们勇于改革、敢抓敢管的积极性，不断激发“狮子型”干事创业、破难解题正能量。
为政之要，在于得人；事业发展，在于用人。当前，我省正处在积极社会转型发展的的关键时期，进则跨越，退则掉队。要实现省第十三次党代会提出的加快建设惠及全省人民的“两富”现代化浙江目标，主要取决于各级领导班子和领导干部的素质能力，一定程度上又取决于能否涌现出一批“敢干事、能干事、会干事、干成事”的“狮子型”干部。因此，要从大局高度和长远角度来审视“狮子型”干部培育工作，真正把那些政治坚定、实绩突出、作风扎实、群众公认、敢抓敢管、担当破难的“狮子”选拔到各级领导班子中来，努力形成用在其时、用得其所、用尽其才的良好局面，为全省经济社会发展提供坚强的组织保证。
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