2011年是市县乡集中换届之年，诸暨市坚持提前谋划、提前调研，及时收集完善各类干部信息，切实加强领导班子和干部队伍状况分析，认真做好换届前期准备工作。
一是认真审核干部基础信息。对照领导干部任职年龄、任期制规定及班子配备的结构性要求，通过查阅档案，认真审核干部年龄、任期届数、同一职级任职年限等信息，对敏感年龄段及重要关键岗位的领导干部，做到重点审核、重点把关，确保信息准确无误。
二是充实完善对领导班子和干部的考核信息。注重运用对领导班子和干部的经常性考察结果，全面收集届期内专项考察、年度考核、巡视监督、经济责任审计、信访调处等结果，为全面准确评价领导班子和领导干部提供第一手依据。
三是深入掌握干部思想动态。结合开展部机关干部下基层集中行动，通过专题谈话、走访调研、征求意见等形式，全面掌握换届前干部队伍思想状况和工作状况，了解班子成员在推进新年度开局工作和村级组织换届等中心工作中的现实表现，听取集中换届之年进一步提高选人用人公信度的意见建议。