今年以来，金华市婺城区把集中换届作为重要契机，积极探索，求实创新，稳步推进干部人事制度改革。通过具体实践，我对干部人事制度改革有了一些深刻的体会和感悟。

　　一是推进人事制度改革关键在于顺应群众的呼声。基层和群众的关注点和呼声愿望在哪里，干部人事制度改革的着力点就应当在哪里。回顾干部人事制度建设与改革的历程，可以看出，无论是中央出台的一系列政策措施和制度规定，还是各地在实践中的创新举措，都注重落实广大群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。因此，深化干部人事制度改革，必须更好地顺应群众对干部工作的愿望和需求，不断推进改革向纵深发展。今年12月，婺城区紧紧抓住广大干部群众的呼声，针对不同岗位、不同对象采取“公推比选”和“公开比选”的方式，竞争选拔乡镇领导班子副职、团区委副书记和乡镇(街道)团(工)委书记。通过差额推荐、层层比选，从全区基层推荐选拔了一批业绩突出、素质优秀的基层干部，得到了广大群众充分认可。

　　二是推进人事制度改革关键在于良好互动的环境。随着改革的不断深入，干部人事制度改革越来越多地触及到体制、机制等深层次问题。尤其是基层领导班子的公推直选、竞争性选拔干部、领导干部异地交流等，都需要在上级推动与基层创造的良性互动中推进改革。近几年，金华市不断深化干部人事制度改革，在总结以往历次竞争性选拔领导干部成功经验的基础上，逐步建立完善选人用人机制,探索与实践加大面向基层一线培养选拔优秀年轻干部工作力度。特别是在2011年推出25个副县(处)级领导职位进行竞争性选拔，并同步开展市、县联合公开选派100名80后年轻干部赴乡镇(街道)任(挂)职工作，为基层创造了有利于推动人事制度改革的良好环境。婺城区按照全市竞争性选拔干部统一部署，结合实施乡镇换届工作，注重围绕破解竞争性选拔干部“能岗不相适”难题，积极探索推行能岗相适度、社会公认度和差额优胜度“三度比选法”，较好地体现了重德才、重实干、重公论的选人用人导向，取得了良好效果。

　　三是推进人事制度改革关键在于创新成果的运用。干部人事制度是一面旗帜，牵一发而动全身，成熟的制度必将进一步激发广大干部积极向上、奋发有为；然而也有挑战的风险和失败的危险，稍有不慎就会影响社会稳定、影响发展。因此，推进人事制度改革应该积极借鉴外地的创新成果，紧密联系实际，真正做到博采众长、兼容并蓄、为我所用。近年来，各地在干部人事制度改革上不断向纵深推进、向广度拓展，取得了不少成绩，积累了一定经验，形成了一些有效的制度。婺城区结合届末考察工作，按照体现科学发展观的综合考核评价要求，在采取传统方法实施考察的同时，注重改革成果运用，推进社会满意度测评、实绩认可度考评、德才优胜度延伸鉴评的“三评考察法”，探索了一套科学、简便、管用的考察基层干部方法，进一步提升了干部考察工作的质量。

　　当前，干部人事制度改革步入不进则退的关键时期，面临许多新情况新问题，尤其是适应新任务新要求，迫切需要我们进一步坚定改革信心、坚持正确的改革方向、把握并运用好改革规律、积极稳妥有效地推进人事制度改革，为“十二五”目标的实现提供坚强的组织保证。

　　作者：中共金华市婺城区委常委、组织部长