“通过担任‘红绿融合’茶综合体、古村落等项目‘管家’，从前期立项、工程招标实施，再到最后竣工验收、审计核算，一套流程下来，自己的能力得到很大提升。”近日，在浙江缙云县胡源乡茶综合体项目验收现场，年轻干部王港鑫感慨。
近年来，缙云县围绕专业型干部培养，推出“项目管家”措施，鼓励年轻干部主动“揭榜领题”跟进项目建设，有效破解基层项目建设“缺乏专业人才”和年轻干部“缺乏实践经验”两大难题。
注重在共同富裕、农田水利、基础设施、文旅融合等基层一线工程建设类项目中实施“项目管家”制度，通过项目培养干部。由相关职能科室主任担任“项目总管”，负责项目统筹，根据项目建设内容与实际需求细分项目，形成任务清单与责任清单，明确年轻干部作为“小管家”的职责，负责细分项目任务的实施建设、沟通协调、问题分析研判和处置。在缙云县省级革命老区乡村振兴示范区建设项目中，“项目管家”助力增设收益点3个，优化项目设计10余处。此外，把项目推进作为中层竞聘、评优评先等重要参考。截至目前，共有50多名“项目管家”入册，其中4名年轻干部获评县级优秀荣誉，4名年轻干部走上中层岗位，2名年轻干部走上科级领导岗位。
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