为破解部分领导干部履新后回避矛盾，导致工作执行出现断点等问题，近年来，浙江玉环市以问题为导向，健全领导干部特别是领导班子主要负责人离任交接制度，出台市管干部工作交接制度，为领导干部离任交接制定标准、规范程序、厘清责任，助力跑好交接“第一棒”，有效避免“新官不理旧账”、当“甩手掌柜”等现象，切实提升领导干部“在任干什么、离任留什么”的责任感和使命感。
针对工作久拖不交、交接不实等问题，通过组织介入督导，规范交接流程，把牢关键环节，推动工作交接高质高效。压实单位责任，把牢交接首关，离任领导干部完成《工作交接表》填报后，由所在单位主要负责人阅签把关，对单位主要负责人空缺或单位主要负责人本人需离任交接的情形，由组织部门指定一名班子副职阅签把关。对单位审核把关不严、要求不高导致干部交接内容不清不实的，由组织部门约谈单位主要负责人，强化单位主体责任意识。严格组织审核，保证交接质量，《工作交接表》经单位签阅后在一定时限内报送组织部门备案，由干部监督职能科室牵头对照“三张清单”内容进行审核，对涉及党风廉政、经济发展等业务领域的清单事项，定向邀请纪委、机关工委、审计等部门开展联合审查，对交接事项敷衍塞责、流于形式的责令退回重写，保证交接质量。截至目前，审核交接事项2300余项，反馈意见34条。开展集中交接，提升交接实效，对领导班子主要负责人调整的，由市委组织部联合市纪委市监委召开“一把手”集中交接仪式，设置任职文件决定宣读、离任及新任领导表态发言、“一对一”交接、签署交接表等流程。对其他领导干部调整的，交接双方在接到组织部门通知后，5个工作日内完成交接工作，待履行交接程序后办理调动相关手续。目前共开展领导班子主要负责人离任集中交接活动3场次，为46名“一把手”划清离任交接责任。
针对离任领导“离岗即甩责”、新任领导“接棒不接力”等问题，精准划分离任与接任领导干部的责任界限，抓实工作交接后续跟踪管理，保证工作不断档。工作交接，既要书面“交底”，更要促谈“交心”，明确工作交接后的前6个月为“紧密衔接期”，衔接期内交接双方需开展“面对面”交流探讨3次以上，离任领导与接任领导赴上级主管部门开展工作对接1次以上，组织部门结合干部谈心谈话等方式了解衔接情况。紧盯“三张清单”重点事项推进落实情况，由组织部门在接任干部到岗6个月后开展一次回访，深入了解接任干部融入度、胜任度、适岗度、满意度，重点看单位有没有新气象、工作有没有新变化、业绩指标有没有新进位，激励引导接任领导干部履职担当，实现186项领导干部离任交接重点工作接续推进率达到100%。奖优惩劣“树导向”，将工作交接情况纳入单位年度考核、党建述职评议等重要内容，作为领导干部政治表现的重要参考，对“工作应交未交、交接失实”导致接任领导干部出现工作失误或错误的，依规依纪追究相关责任；对接任后工作实绩突出、接力效果明显的32名领导干部，在提拔使用、职级晋升、考核奖励上予以倾斜；对接任后“不理旧账”“接棒不奔跑”等不担当不作为情形，落实提醒谈话、调整岗位、免职降级等综合干预措施。