针对“一把手”离任交接事项不够全面、监管审查不够深入、成果运用不够充分等问题，今年以来，浙江金华市实施“一把手”离任“五责”交接，以责任清单化、审查专业化、程序规范化、考核立体化，着力规范离任交接内容和程序，强化全面立体闭环监督。
坚持把握整体与突出重点相结合、问题导向与实效导向相结合、定性分析与定量研判相结合，市委组织部会同市纪委监委、市直机关工委、市审计局等部门，制定基层党建、选人用人、党风廉政、发展和经济等5大类重点事项交接清单，以8张交接表清晰列出37项具体事项，实现清单化呈现、无缝式交接，让离任者清白“交家底”。去年以来，完成市县两级207家单位“一把手”交接，签订工作交接书207份、交接清单1656份。
建立前置审查机制，纪委、组织、机关工委、审计等部门分别负责党风廉政、选人用人、基层党建、经济和发展等责任清单填报指导和内容审查，压实交接责任，提升交接质量。比如，针对当前选人用人工作，重点审查干部队伍建设、“两个担当”良性互动等内容。针对党政机关、国有企事业单位不同特点，设置差异化的经济责任交接清单。截至目前，累计审查11000多个交接事项，提出意见279条，确保交接清单重点突出、规范精准。
离任交接采取书面为主、会议为辅、线上线下相结合等形式进行，组织部门与离任领导干部谈话后发出交接通知书，同步抄送原任职单位和接任领导干部，要求10个工作日内完成准备工作、15个工作日内完成交接。因工作需要召开会议交接的，由离任领导干部对任期内“五责”有关情况及未了事项进行说明，并由接任领导干部对交接事项和意见建议作表态发言，确保交得清楚、接得明白。对未按规定时间和内容要求办理交接手续、隐瞒重要事项导致交接不清等情形，依纪依法追究责任。
建立督查考核机制，精准划分离任与接任领导干部责任界限，对如实交接问题风险的离任领导干部不予倒查，对“工作应交未交、交接失实”导致接任领导干部出现工作失误或错误的，依规依纪追究前任领导的相关责任。做好离任交接“后半篇文章”，将“五责”清单落实情况纳入领导干部政治素质档案，作为单位年度考核、党建述职评议、干部考察考核的重要内容和巡察、审计、选人用人检查的重要依据，激励引导接任领导干部履职担当，接续“理旧账”。