近年来，浙江景宁县针对挂职干部履职过程中的一系列现实问题，用好清单、明确职能、强化考核，实现“供与需”、“人与事”、“考与用”的精准匹配，最大程度发挥挂职干部及所在单位资源，充分释放挂职干部队伍活力。
为有效破解想干事、能干事的挂职干部找不到舞台，地方依靠自身力量部分事情办不了、问题解不了的结构性困局，建立两张清单。“给力清单”由挂职干部在入职之初填写，精准采集专业特长、资源优势等信息；“借力清单”由当地填报，定期收集整理当地各单位需求，构建招商引资、项目建设、民意需求、社会救助等方面需求信息库。目前，共收集到65位挂职干部六大类378条“给力清单”，基层治理、项目建设等六大类201条“借力清单”。
打破岗位限制，延伸挂职干部帮扶渠道，按照“整体智治、高效协同、管用好用”理念开发“聚力共富”线上综合平台，聚合两张清单内容，开设“揭榜挂帅”、“组团赛马”、“一键匹配”、“我要借力”等功能。挂职干部可根据自身特长、资源优势，在本职工作之外，进行单独或组团揭榜的方式助力；单位可通过“我要借力”功能寻求挂职干部帮助。此外，综合平台同步对已揭榜单进展情况进行监测评估，对进度滞后的自动提醒。
针对挂职干部到岗情况难掌握、作用发挥难评估、考核评价难定性等问题，根据挂职干部到岗情况、揭榜数量、任务完成情况、实际取得成效等，在征求“借力方”满意度评价基础上，对每名挂职干部作出精准评价，并定期评选“优秀案例”、“揭榜先锋”。目前，累计评选出6位揭榜先锋和10个优秀案例。