当前位置: 首页 > 干部工作

担当作为的好干部什么样?听听这3位发言代表的故事

文章来源:浙江新闻客户端 作者:记者 沈吟 发布时间:2022-07-29 11:48:39
分享到:

编者按:7月28日下午,县(市、区)委书记工作交流会暨全省经济稳进提质攻坚行动工作例会上,表彰了第三批“浙江省担当作为好干部”,3名代表作交流发言。浙江新闻客户端今天刊登发言摘要。 

争做数字化改革攻坚的探路者

省市场监管局食品流通安全监督管理处处长 潘欣

潘欣.jpg

潘欣 浙江新闻客户端记者 胡元勇 摄

我是省市场监管局“浙冷链”“浙食链”专班负责人。过去两年多来,我和同事置身数字化改革大潮,全力推动全省冷链物防、食安治理等工作系统性重塑、全方位变革,越改越有劲、越改越自信、越改越坚定。有几点感受尤为深刻:

不畏难、敢攻坚,扛下来就会有惊喜。我们深刻认识到数字化改革是项“硬任务”,必须增强改革自觉、找准改革规律。2020年6月国内某地爆发冷链食品阳性事件后,省委省政府立即要求我们像管人一样把物管起来。浙江有4.2万家冷链食品经营主体,如何让每件商品全受控、无遗漏,没有先例可循,数字赋能是唯一出路。我与专班同志闻令而动、即学即干,按照V字模型解构业务、再造流程,以“链”为追溯路径、以“码”为全程载体,推动创建一码统管等六大智治场景,仅用4天3晚就紧急上线“浙冷链”。两年多来,已闭环管控124万吨进口冷链食品,追溯时间从7天压缩至半小时,相关模式全国推广。这一战,数字化改革带来的效能跃迁,让系统上下感到了魅力、尝到了甜头。

不退缩、敢牵头,闯过去就是新蓝海。我们深刻认识到数字化改革是个“大工程”,必须强化多跨协同、持续迭代升级。食品安全涉及环节多、主体多、监管部门多,只有数字化改革才能打通各侧、贯通各级。“浙冷链”取得实战实效后,我和团队迅速投入“浙食链”开发。我们牵头对接30多个部门,先后贯通1318个系统;推动构建“厂场阳光”到“事事倒查”的全流程监管体系,重塑食品供应链生态;累计迭代至S55版本,实现生产企业、商贸市场以及猪肉水果等重点主体、品种全覆盖,最终闯出了一条食品安全治理新路子。回望一个个不眠夜,会议室汗水混合方便面的气味,成为数字化战场上最难忘的硝烟味。

不停步、敢攀高,坚定走就能赢未来。我们深刻认识到数字化改革是条“金光道”,必须塑造重大成果、放大变革优势。省委提出“加快打造数字变革高地”后,我们主动研究,密切跟踪国际物品编码标准,制定我省新版二维码技术规则,积极向国际物品编码组织推介我省做法,今年5月全球首个“二维码迁移计划”示范区落户浙江,为我省深度参与国际数字规则制定创建了平台。目前,我们正加快研究统一的“编码、派码、赋码、用码、管码”规则体系,今后将会进一步提高全球数字规则话语权。

数字化改革是检验担当的“试金石”,也是淬炼担当的“大舞台”。作为全省数字化改革大军中的一员,我将进一步提高塑造变革的能力,以更加昂扬的姿态、更加饱满的斗志,在“两个先行”新征程上探路前行、制胜蓝海!

为奋进“两个先行”贡献国企力量

省交通投资集团总经理助理,浙商中拓集团董事长、党委书记 袁仁军

袁仁军.jpg

袁仁军 浙江新闻客户端记者 胡元勇 摄

浙商中拓原属于传统钢贸商,发展一度深陷困境。这些年我带领团队,深入实施战略转型,持续深化改革创新,蹚出了一条供应链集成服务的新路子,步入了高质量发展的快车道。一路走来,我深刻感悟到:国企经营者必须胸怀大局,勇于应对变局、破解难局、开创新局。

困境面前,唯有顶得住,才能闯新路。2008年4月,我赴任浙商中拓总经理时,公司已濒临退市,1200多名国企身份职工,平均年龄46岁,“等靠要”思想弥漫。如何变革重塑?“人”是关键。我与班子同志一起,坚持以党建为统领,强势推进劳动、人事、分配等三项制度改革,引入市场化机制,破除论资排辈,精准量化考核,刚性兑付奖惩,强制末位淘汰,积极推进中长期激励,率先打造浙江国有上市公司“三个第一”:第一家通过参与定向增发,实现管理层持股;第一家实施限制性股票激励;第一家实施期权激励。通过改革,干部职工的心更齐了,责任担当更强了,激情活力更足了,老国企很快焕发新生机,半年多就扭亏为盈。15年间,公司从亏损近亿到盈利超10亿、营收增长近90倍,入选《财富》中国500强第69位,迈入行业头部企业。

大局面前,唯有勇担当,才能促发展。身在国企,我始终牢记“在经济领域为党工作”的初心使命,坚决践行“国家队”的使命担当。武汉战“疫”最紧要关头,我带领团队,全方位调度资源,紧急驰援火神山医院建设,仅用5个小时,解决240吨钢材供应难题;时隔一个月,又奔赴珠海,援建“小汤山”医院,有力保障项目推进。在经济稳进提质主战场上,我们着力打造物流金融平台,帮银行找客户、配资产、管风险,为客户盘活原材料、半成品、产成品,有效破解中小企业融资难题,已帮助近200家实体企业获得融资60多亿元。大局发展好了,企业纾困了,我们的产业链供应链也更强更稳了。

竞争面前,唯有敢创新,才能抢先机。在国企工作30余年,我深刻认识到:创新是企业成长的核心动力,只有在创新上领先一步,企业发展才能抢先一步。从传统贸易商到生产性服务业,我们始终与时俱进谋创新。对标世界一流,全力推进“数字中拓”建设,加速“天网”“地网”融合发展,为上下游客户打通产业链、畅通供应链、提升价值链,不断优化行业生态,推动行业转型升级。独创工业服务综合体,通过数字化管理、智能化作业,为客户提供高效便捷的“一站式”服务,满足客户多种类、大流量、集约化需求。积极进军新材料领域,聚力钻研“专精特新”产品,已部分实现进口替代,走出了一条“贸工一体化”发展之路。得益于数字化改革和持续创新,企业高质量发展的路子越走越宽敞。

我将带领团队继续实干争先,坚定不移争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆和国企党建的标杆,为我省奋进“两个先行”贡献更多更大的国企力量。

扎根基层守初心实干担当创事业

宁波市镇海区蛟川街道(镇海经济开发区)党工委书记、镇海经济开发区管委会主任 刘波

刘波.jpg

刘波 浙江新闻客户端记者 胡元勇 摄

这些年我和团队一起谋发展、促民生、战疫情、抗台风……经历了一场场考验,被误解过、责难过,更被老百姓的淳朴热情感动过。最深的体会是,作为一名基层干部,不需要天大的本事,需要的是慢不得、拼着干的责任心和执行力。工作中,有三点感受:

中心工作不能等,再硬的骨头也要啃。作为国家重点战略部署的镇海炼化“401”项目重启后,辖区五个村的拆迁安置成了必须要拿下的硬仗,这当中,南洪村因家族矛盾众多,情况最为复杂。我向区委立下军令状,白天和村干部聚在一起,一遍遍商量对策;晚上守在重点拆迁户家门口,一次次当“老娘舅”、化解心里疙瘩。短短70天,顺利完成全村464户协议签订、结算交付。其中,因帮助解决一家王姓大户遗产分割纠纷,我同他们兄妹六人都成了微信好友,现在逢年过节还会互发信息祝福。我坚定认为,做工作只要一竿子插到底,公平公正,就没有过不去的“火焰山”,也没有挑不动的“千斤担”。

服务经济不能慢,再大的困难也要干。蛟川街道作为省级经济开发区所在地,工业总产值占全区1/3。2021年5月,总投资6亿的国家级人才项目晶钻项目与街道正式签约,但90天的用地审批流程,曾一度让企业动摇。我第一时间组建服务小分队,探索实行“容缺受理,先建后验”审批机制,卡着节点到业务部门盯进度,仅用48天实现“摘地即开工”,为企业抢出了一个生产周期。拿到“施工许可证”那一刻,企业负责人用“非常非常感谢付出、非常非常感谢支持”两个“非常非常”对我们的工作予以了肯定。恰好就在今天,企业第一批产品已下线,预计全年产值将突破13亿、纳税5000万。我坚定认为,搞经济就是要把企业时时关心好、处处服务好,当好“店小二”,用最贴心服务换企业最顺心发展。

宗旨意识不能忘,再难的险境也要上。2021年7月25日,超强台风“烟花”来袭,甬江镇海段水位深夜暴涨至历史最高3.69米,沿岸码头突发潮水倒灌险情,一旦决堤,后果不堪设想。当时,我想都没想就跳入江中,其他抢险队员也一起跟上,我们用了400多个沙袋终于堵住缺口,然后又连夜加高加固13个塘口、安全转移4500余人,成功抵御住险情。其实,现在回想起来也还是心有余悸,当时水流湍急,稍不留神就可能被潮水冲走,但那危急关头,作为班子带头人,我不上谁上?我坚定认为,基层干部就是要以百姓心为心,以干部的“时时放心不下”,来换取群众的“刻刻放得下心”。

奋斗不息,拼搏不止!我的工作只是全省数以万计基层干部的一个缩影。今后,我将继续以责任诠释初心,以实干担起使命,努力在全省“两个先行”新征程上干出基层新气象!