找准人、选对人，是为了更好地选准事、办好事、干成事，答好群众出的一道道“考题”，交出经得起群众检验的高分报表。
我省村社组织换届工作启动以来，各地将“选人”与“发展”认真结合，把换届工作与落实“六稳”“六保”、推进“两手硬、两战赢”等中心工作紧密融合，在全省形成“干中换、换中干”鲜明导向，推动村社干部以干事赢得群众认可、赢得选票。
锁定目标，解决难题，确保质量。已完成换届的村社党组织扎实开展“开门一件事”活动，组织新一届村社班子成员领衔攻坚、马上干事。在全程全面高质量完成好村社组织换届工作的同时，“开门一件事”有力推动了换届与发展融合互促，为忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”打牢基层基础。
为民办实事
民生无小事、民情大于天。
新昌县儒岙镇屋沿坑村地处天姥山脚，产业基础薄弱，加上村内孤寡老人较多，村民增收办法不多。
新班子上任后，把带领群众增收作为第一件事。班子成员分头“家访”，挨家挨户了解群众意愿。经过5天联系走访和3次集体商讨，最终确定“来料加工”这一增收项目。之后，村书记带着班子成员连着几天跑部门、跑企业，成功对接集成灶电子阀配件加工项目。通过灵活上岗、以件计费、多劳多得等方式，180多名村民成为该项目的首批受益者。
和屋沿坑村一样，我省各地村社新班子上任后，直面群众关切，持续为群众排忧解难。
宁波市奉化区方桥街道竺家村新班子一上任，就瞄准村民反映强烈的环村河水环境问题，狠下决心开展河道污水整治，以实干实绩提升班子公信力。
在项目推进中，10余户环村河边的危旧房住户，因补助问题不配合现场施工。新班子成员一方面动员其亲朋好友帮助劝导，沟通商定补助细节；另一方面积极协调村内闲置用房作为临时安置点，主动关心他们的生活，打消拆迁村民的顾虑，仅用半个月就完成全部签约。
作为群众当家人，就是要在办好一件件民生实事中赢得支持、获得认可。舟山市普陀区虾峙镇晨港村“两委”班子上任后，班子成员第一时间逐户开展走访，重点了解留守孤寡老人生活情况，并推出“爱心餐”服务项目。
如今，通过整合村内公共资源改建的用餐食堂，聘用5名工作人员，不仅精心制定每周菜单，还改造4辆送餐车辆，提供上门送餐个性化服务。为保证服务质量，专门建立满意度调查反馈机制，收集意见建议。项目实施以来，全村43名老人享受到服务，获得村民一致好评。
攻坚解难题
群众的事情再难，也要下决心去做；群众的事情再小，也要当成大事来办。各地新一届村社“两委”班子产生后，从解决群众操心事烦心事揪心事入手，以肯干实干的作风状态推进“开门一件事”，有效解决了一大批“老大难”问题。
近日，温州市鹿城区藤桥镇雅漾村通过验收，被评为省3A级景区村。村民们都说，这是新班子的新作为。
之前，由于村里游步道建设项目涉及历史违建拆除，部分村民不配合，导致项目迟迟未能竣工。新班子上任后，连续10余天开展“民情家访”“田间走访”“圆桌夜访”，把有顾虑的村民请来，算清经济利益、公共环境、发展前景“三本账”，讲清讲透“拆掉违建屋、赚到旅游钱”的道理。38户涉拆农户全部主动拆除门前违建。
不仅如此，村书记还积极发挥自身有工程建设经历的优势，带领班子成员蹲点工地，现场协调抢抓工程进度，使建设项目提前8天完工。
金华市金东区多湖街道泉源社区是街道第一批征迁的社区，新班子一上任，就围绕群众关心的住房安置问题运转起来。
针对房少人多的难题，新班子反复开会商议，重新制定安置方案，明确“从未安置分房的村民优先参与安置”和“党员干部不参与第一轮安置”两条原则，业主抽签时邀请居民全程监督。当天上午，300套房屋全部现场抽签完毕，122名本轮安置户的住房需求得到满足。不少居民表示，支部换届刚结束，社区就迎来这件大喜事，幸福感满满。
攻坚破难，才能树立威信；立行立改，才能取信于民。在诸暨市姚江镇浦西村，村民普遍反映以往村务派工比较随意、管理松散。新班子在走访中了解这一情况后，广泛听取意见、集体会商研究，提出推行公开招工、公开定工、公开派工制度，以“六步法”规范村务派工，获得村民好评。
实干赢信任
专注“开门一件事”，能让新一届班子迅速进入角色，履职担当，更能在这些事关群众切身利益、事关村社长远发展的工作中，团结广大群众一步一个脚印、一步一级台阶，积小胜为大胜，在干中打好基础、打开局面。
湖州市吴兴区八里店镇潞村村党组织新班子当选后，当天就立下“军令状”，把推进旅游小镇项目建设作为“开门一件事”。
立足全镇“乡村旅游首选地”总定位，新班子积极筹建村旅游发展公司，引进桑博园、熊猫苑等项目，点燃村集体经济发展的动能，有效解决了长期困扰潞村的“集体经济收入结构单一、发展停滞不前”等突出问题，用实干实绩赢得群众支持。
群众的期盼和满意，是干事创业的最大动力。嘉善县大云镇曹家村党组织班子选出后，立即开展“包网入户”行动，把群众反映集中的村级集体经济发展问题作为“开门一件事”，通过引进旅游项目全力推进攻坚。
8月26日，经过20轮地价竞拍和无偿回购竞拍，曹家村完成嘉兴市首宗23.39亩集体经营性建设用地竞拍入市，用于民宿、旅游项目开发建设。土地出让金的60%归村集体所有，且项目建成后，村里可无偿回购650平方米商业服务用房自主出租，预计年租金50万元。
而龙泉市城北乡河坑塘村新一届村党组织班子，则在新书记带领下，围绕小黄牛养殖基地建设实干争先。
在人手短缺的情况下，班子成员主动上阵，扛水泥运砂石，带领党员群众仅用5天便完成地基铺设，排污管道、沼气池等设施建设稳步推进。为进一步放大养殖基地的增收效应，新班子同步对接筛选投资客商，优先将村内低收入农户和养殖大户纳入养殖合作范围，并邀请畜牧专家、科技特派员等进村开展培训，提高群众养殖技术。目前，基地建设已进入收尾阶段，将以租赁形式运行，预计年出栏小黄牛200头、产值200万元，同时为村集体带来6万元以上租金收入。
以换促干、干换融合。基层干部群众反映，通过“开门一件事”活动的广泛开展，新一届班子成员人人有责任、个个有压力，形成了换届不换节奏、开门马上开工的氛围。这不仅是基层干事创业的大提速，更是基层政治生态的大提升。