贝林集团创始于1995年，目前是衢州市首家同时拥有建筑工程施工总承包一级资质、地基与及基础工程专业承包和建筑装修装饰工程专业承包一级资质及房地产开发一级资质和医院于一体的综合性集团化龙头企业，总注册资本3.306亿元，资产总额逾10亿元，从业人员3000余人。2017年经营总产值36.59亿元。

近年来，集团党委依托自身资金、技术等资源优势，与社会同拧一股绳，主动与政府对接认领任务反哺农村，在传承美丽党建、打造美丽花园、助推美丽经济中不断创新发展。具体为红色聚“力”助脱贫、红色献“技”助治水、红色捐“物”暖人心、红色派“药”保健康。

第1招：红色聚“力”助脱贫

2006年贝林集团与贺村镇耕读村主动结对，三年时间租下了湖塘水库及周边的部分农田山场，投资2亿元，建成一个集水产养殖、农林种植、水果采摘、农业观光旅游和旅游景点开发于一体的综合性乡村旅游度假村-耕读农场风景区。耕读村也从江山西部一个不起眼的小村庄变成周边的旅游名村，每年游客接待量达到30万人次，现已荣获国家级3A级旅游景区称号。全村70多名村民常年在农场打工，高峰时达到300多人。

2017年耕读村集体经营性收入达到20万元，与2006年结对之初相比增长560%。下一步农场还将规划建造农民展览馆、知青教育园、高尔夫训练场、风情商业街、养老地产等项目。

第2招：红色献“技”助治水

耕读村原是江山有名的“水泥村”和“养猪村”，长年空气污浊、池塘恶臭。为积极相应市委、市政府关于“五水共治、治污先行”的号召，集团董事长郑积勤慷慨解囊帮助耕读村两委率先启动农村污水集中处理工作。为赶进度抓速度，即便是春节期间公司也没就此停歇，仍组织一线工人抓紧施工。在贝林集团助力下，耕读村污水集中处理工作得以行动得早、行动得快走在了全市前列。

一个原来污水横流的湖塘，如何摇身变成风光秀美的“小西湖”，除了贺村镇截污纳管、关停主场和垃圾分类三剂猛药外，还得力于贝林集团投资的1000多万元整治“重拳”。让农民在治水过程中尝到实实在在的甜头，实现整治一个领域、改善一方环境、带动一批就业。

第3招：红色捐“物”暖人心

2016年6月20日，安徽宣城市因连降暴雨，多地洪灾爆发。全市7个县83个乡镇受灾，受灾人口102.87万。灾难面前我行动，7月7日灾情最严重的时刻，贝林阳江港湾团队组成的援助小组就将一整车急需物资运到救灾安置点，帮助受灾群众解决当前生活难题，包括棉被100条、矿泉水100箱、速食面50箱和点心食品10箱。 

待灾情基本稳定后，贝林阳江港湾进行了第二次捐助，将向员工募集到的善款31588元向宣城市慈善协会捐赠。募捐现场宣城贝林地产常务副总在现场说，我们的发展离不开宣称人民的支持，我们的深耕细琢离不开宣称人民的支持，发展至今宣城人民有难，我们理应众志成城与宣城人民共度难关。

第4招：红色派“药”保健康

在日常生活中难免会有磕磕碰碰、伤风咳嗽，常备一个家庭小药箱，方便自己处理一些小伤痛，而且在突发疾病时可预先作一些应急处理，减轻病人痛苦争取救助时间。但据了解近八成家庭有常备药品，但近五成却没有家庭药箱，家中药物随意散放，更有甚者被小孩拿来玩耍。

常山贝林景月弯举办了“家庭药箱进小区，呵护你我健康”活动。联系贝林医院进行了药品的采购，包括速效感冒药、午时茶、板兰根、酒精棉签、消毒纱布，并在淘宝网批发了小药箱。历时56天派送出472只药箱。在发放过程中还对业主进行提醒，倡导建立完成家庭保障、合理用药、对过期药品清理的健康观念。

贝林集团党委始终将履行社会责任作为回馈社会的一种责任和担当，发展壮大志愿者团队，组织员工踊跃参加爱心捐款、义务献血、春蕾助学等社会公益活动近百次。