打好“研备育选爱”组合拳 台州市路桥区培养专业化干部

去年以来，浙江台州市路桥区聚焦干部管理各个环节，打好“研备育选爱”组合拳，有效推动干部队伍专业化建设。

该区坚持专业化干部研判和专业化岗位研判同步推进。专业化干部研判方面，采取日常综合研判、重点工作专项研判、干部数据库分析研判“三位一体”研判模式；在研判内容上突出专业精神和专业能力，分别明确指标，实行星级评定。如专业精神分别包含政治表现、事业心责任心、工作创新等8个子项；专业能力分别包含专业学历、专业职称、专业经历等10个子项。专业化岗位研判方面，结合“三定方案”，对全区92个党政机关、事业单位、国有企业相关岗位按照岗位专业化程度要求进行星级评定，目前175个岗位被收录到专业化岗位分类目录。

按照分层分类、重点培养、梯次储备思路，该区分专业类别、行业领域，重点对具有中级以上职称或者相关专业岗位3年以上工作经历，且具有一定业务专长的人员进行遴选，结合专业化能力层次，分别建立三级储备库。如具有高级专业职称或相应专业岗位10年以上工作经历的列为一级储备库。同时进一步细化建立正科级后备干部、副科级后备干部以及结构性干部储备库。目前，该区共储备专业化干部254人，其中三级储备库分别有35人、101人、118人；正科级后备干部21人、副科级后备干部67人、结构性干部49人。

该区坚持对口供给、精细培育，做好专业化干部培养工作。一方面，结合专业化岗位分类目录，建立专业岗位培训“一类一规划”，为每类干部提供更具前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化培训。2017年以来，该区结合中心工作先后举办“治危拆违与拆后利用”“美丽路桥建设”“绿色制造”“现代商贸”等领域专题研讨班。另一方面，结合专业化干部储备库，开展“专才成长工程”，建立培养历练“一人一计划”，为每位专业化干部量身绘制成长路线图，加快提升专业能力，增长实践才干。目前，该区共开展专业化干部培训603人次，抽调76名干部到招商引资、信访维稳、项目推进等一线战场开展挂职锻炼。

树立选人用人专业化导向，该区对专业岗位干部配备设置专业资格条件。如明确区统计局、区财政局、区交通运输局、区水利海洋渔业局等8个区直部门，总师（总工）岗位干部必须具备副高职称。积极打破条块、领域壁垒，建立区镇两级党政机关、党政机关与企事业单位不同专业领域之间干部综合交流平台。按照人事相宜、人岗相适的原则搭配班子，推动实现干部专业特长与单位职能、岗位特点相匹配，切实优化班子专业结构。2017年以来，该区共推进党政机关与企事业单位专业化干部交流38人。

该区从专业化干部群体特点和需求出发，提高关爱供给的质量和水平。注重情感激励，建立组织部长周三夜谈及每月15号接待日制度，深入掌握专业化干部工作、生活等各层面需求。2017年共开展专业化干部谈心谈话218人次，掌握相关诉求151条次。强化政策倾斜，出台实施细则，明确对全区党政机关、企事业单位工作人员参与专业职称考取给予一定的奖励补助。推进分类管理，结合区情实际推进分类培训、分类考核，切实树立关心关爱专业化干部的鲜明导向。