浙江在线-浙江组工网7月18日讯（浙江在线通讯员 徐乐 刘云丽）日前，一场特殊的头脑风暴和“刀刃向内、自我革命”的大整风正在浙江科力车辆控制系统有限公司刮起，公司党委连续召开了主题党课与组织生活会。主题党课是商讨如何使企业发展与衢州市委“1433”战略体系同频，组织生活会则要求党员剖析自我查找短板并提出整改思路，为企业升级发展出谋划策。

作为一家以商用车气制动元件、液压元件研发为主业的科技制造企业，近年来，公司党委始终把抓好党建促研发、发展经济促党建作为工作职责，团结带领技术部全体人员研判形式，刻苦专研，以自主研发逐步替代进口，充分发挥“党建、发展”和合共生效应，提高企业研发能力，巩固企业竞争优势。公司已从建筑面积4万平方米总投资2亿元的老厂区搬至建筑面积14万平方米总投资4.2亿元的新厂区。公司先后被评为国家级高新技术企业、省级企业技术中心、全国百家优秀汽车零部件供应商等。

“汇聚智力”，促企业升级

公司技术部作为科力公司技术攻关先锋队，主要负责开发核心电控产品以替代进口件。在这个团队中，各分组负责人都是党员，是名副其实的“党员先锋队”。党员郝玉峰进入公司一年多带领团队将50%以上的核心电控产品转化为自制，扭转了先前核心带芯片类控制器均外购的被动局面，预计批量生产后可为公司年节省500万以上采购成本。团队所开发的第三代新能源汽车能暖控制系统用的电动水泵横扫国内同类竞争对手，已能完全取代欧洲进口产品，目前已着手研发第四代电动水泵控制器。

“保卫产权”，为企业护航

知识产权组是公司技术部中负责编制技术交底书和专利申请保护的护航队。组长马靖是预备党员，带领组员在每项新项目研发时，都自主将技术方案、结构整理成技术交底书，对创新点进行全方位专利保护，为企业积累了丰厚的知识产权这种无形财产权。马靖经常利用业余时间自愿加班加点，在公司内部组织知识产权相关培训，现技术部研发人员中有80%可独立编制技术交底书。2015年公司被评为国家知识产权优势企业，公司现有30多项发明及实用新型专利。

“双向培养”，为企业育才

近年来，公司党委积极实施“双向培养机制”,把人才集聚到党内来提升公司党员队伍素质，把党员培养成骨干来壮大公司中坚力量。对于吸纳人才入党，党员变“坐等上门”为“主动引导”，2017年共将6名员工纳入党员发展对象，其中4名为管理技术骨干,含装配车间主任祝令琪、新能源销售部长余建伟等。将党员培养成骨干，公司党委丰富党员学习培训，多次邀请学者专家就企业经营管理、技术改造等方面的专题辅导培训，增强党员执行能力、从业技能和创新欲望。最近新晋升的项目主管周根明就是预备党员。

“两学一做”，为企业补钙

借助厂区搬迁时机科力党员活动布置也得到提升，突出公司党建特色，给党员研发先锋队再施压，将研发业绩纳入积分考核中，形成比学赶超氛围。科力公司党委紧紧围绕“强化学习，坚守信仰”、“融入生产，服务企业”、“创先争优，勇于担当”、“重心下移，服务群众”的专题开展系列活动，给企业及党员“加油”“补钙”。此外公司还开设了党建微信群，打造“指尖上的党建阵地”，方便党员随时随地学习。