浙江省着力把选人用人功夫下在平时

　　今年以来，浙江省委组织部认真贯彻中央和省委关于干部工作的重要精神，按照“考察识别干部要把80%的精力花在平时，20%的精力用在任前考察上”的要求，进一步转变理念、改进方式，把平时了解干部作为常态化工作，努力做到“提人知情、提情知人”，不断提高选人用人的参谋水平。

　　坚持与干部同学习、同工作，努力做到“三个全覆盖”。深入省直单位学习研讨现场、民主生活会和重点工作一线，与干部同学习、同工作中深入了解干部。尤其是今年以来，按照“三严三实”专题教育的要求，参与了73家省直单位党委(党组)理论中心组学习会。同时，开展“走进省直单位、走进干部、走进干部档案”活动，通过部领导带领走、处内分口子走、结合考察考核走等方式，每年做到走访省直班子全覆盖，努力与省管干部谈话全覆盖。结合省管干部档案专项审核，按照包干负责的办法，对912本省管干部档案都审核一遍，进一步了解干部成长历程。

　　坚持专项考核、专题调研，努力在关键点、“主战场”了解干部。除开展任前考察、年度考核、干部试用期考核以外，创新开展省直单位新任一把手履职情况考核，目前，共对45名省直单位新任正厅一把手、9名副厅级单位一把手进行了履职考核，重点了解履职一年来岗位适应、履职表现等情况。坚持围绕中心和急难险重任务开展专项考核，近年来相继围绕“五水共治”、“三改一拆”、“浙商回归”、创新驱动以及抗击台风等开展专项考核，深入了解领导班子和领导干部在中心工作中表现情况。另外，对反映较多、表现一般的班子，派出调研组进行专题了解，深入剖析，找准“症结”。

　　坚持与纪检、巡视、审计、信访等单位实现信息共享，努力做到全方位了解干部。定期听取纪检、巡视、审计、信访等单位关于领导班子和领导干部的各种评价和反映。每逢提拔干部都征求纪检机关意见，在酝酿干部、提出初步人选时，也专门听取所在单位纪检组长意见；遇到考察时正逢巡视组、审计组在考察对象所在单位巡视、审计，及时听取他们的意见。另外，坚持组织工作重要事项报告、干部个人事项“逢提必核”等制度，对干部重要情况做到心中有数。

　　坚持定期分析研判，努力通过会诊“把好脉”、“开出方子”。在日常走访、考核考察了解的基础上，加强分析研判。开展班子逐一分析，每年一次对所联系的省直单位班子进行系统分析，指出领导班子和领导干部的特点及不足，提出意见建议。开展缺配岗位分析，结合岗位特点、干部能岗相适等方面及时提出预备人选。开展专项分析，根据省直单位班子建设和队伍情况有重点地开展分析，近年来相继开展了竞争性选拔干部情况分析、年轻干部女干部培养配备情况分析、一把手成长特点分析等。通过分析研判，对班子和队伍情况有了全面系统的掌握，进一步提高参谋的准确性和科学性。

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